Iedereen is ineens strateeg.
Iedereen is ineens strateeg. Zelfs de vrouw van de bakker. Die noemt haar tompouce tegenwoordig “een conversiegericht impulsmoment”.
Wat te denken van al die digitale edellieden op LinkedIn. Gewapend met funnels en frameworks.
Ze positioneren zichzelf alsof ze Napoleon zijn. Maar dan met Canva.
Tik "strateeg" in op dit platform en je krijgt een tsunami aan zelfbenoemde veldheren zonder leger.
Webstrateeg.
Merkstrateeg.
Positioneringsstrateeg.
Growthstrateeg.
Er mist alleen nog een 𝘣𝘳𝘰𝘰𝘥𝘫𝘦𝘴𝘴𝘵𝘳𝘢𝘵𝘦𝘦𝘨 die bij de Shell het beleg afstemt op je buyer persona.
En ik?
Ik ben het niet.
Niet omdat ik het niet kan.
Ik heb 23 jaar ervaring, heb meer plannen geschreven dan dat er mensen zijn die ze uitvoeren. Maar ik weiger mee te doen aan het toneelstukje.
Want hier komt de clou:
Veel strategieën worden overschat.
Iedere MKB’er met +/- 15/20 mensen personeel weet...
Er komt altijd wel een printer die vastloopt. Een roldeur die kapot gaat. Een medewerker die in huilen uitbarst. Een klant die ineens ontdekt dat zijn bestelling uit 2021 nog steeds niet is geleverd. Of iemand die zich ziek meldt via WhatsApp. Mét strandfoto’s op Instagram.
En wat doen we dan?
Dan schuiven we dat strategische plan, waar weken bloed, zweet en post-its in zitten, gewoon weer even opzij.
“Voor later.”
Een datum die nooit komt.
En de grap is...
Dit proces herhaalt zich elke week, elke maand.
Waardoor de strategie verwatert. Niemand voert het structureel uit. Ja... In grote organisaties wellicht... Als overlevingsstrategie tegen hun eigen bureaucratie.
Maar de meeste MKB-ers doen wat nu nodig is. Niet omdat het in het plan stond, maar omdat je leven als ondernemer erom vraagt.
Dus wat moet je dan wel doen?
In elk geval niet nóg een sessie boeken met een PowerPointdominee die met pijltjes en kleuren je toekomst voorspelt.
Nee.
Weet wat je naartoe wilt.
Kies een richting.
En ga.
Niet omdat het in een strategisch epos staat dat alleen consultants zelf begrijpen. Met theoretisch geneuzel dat niet aansluit bij de dagelijkse praktijk.
Maar omdat je voelt: 𝘥𝘪́𝘵 𝘬𝘭𝘰𝘱𝘵.
Die kant wil ik op!
Houdt het simpel.
1. Vertel mensen duidelijk hoe je hun leven beter maakt.
2. Geef ze een goede reden om bij jou te kopen.
3. En vertel dat je bestaat!
Maar alsjeblieft... Houd niet vast aan ingewikkelde plannen.
Want je bedrijf verandert.
Je team verandert.
Jij verandert.
Het leven verandert.
Hou het overzichtelijk.
Hou het praktisch.
Blijf in beweging.
En geef nooit op. 💪
Meepraten over dit verhaal op LinkedIn?
Volg deze link.
